如果你曾經(jīng)擁有一份你不喜歡的工作，你大概就會對缺乏動機的痛苦深有感觸:如果你很不喜歡匯報工作的做法，那么一分鐘看起來就會像一小時那么長。擁有成功職業(yè)的一個重要方面就是找到一個適合你動機需要，能提供挑戰(zhàn)和回報形式的工作環(huán)境。研究者已經(jīng)研究了職業(yè)與人的性格、價值觀和需要之間的匹配關系，對此你應該不會感到驚奇。

要保持職業(yè)成功的動機狀態(tài)，你要有一份符合你興趣的工作并能達到你認為值得付出的目的。測量職業(yè)興趣廣泛使用的測驗就是斯特朗興趣調查量表，它是1927 年由心理學家斯特朗(Edward Strong)提出的。為了編制這個測驗，斯特朗首先對不同職業(yè)的男性分組并要求他們回答有關他們喜歡的和不喜歡的工作項目。那些在某個特定職業(yè)的成功男士給出的回答與所有男士的回答做比較來產(chǎn)生一個表格。這個測驗的最新版本，包括1994年的修訂版，加入了有關婦女和新興職業(yè)的內容(Harmon et al.，1994)。斯特朗量表非常成功地把人們的喜好和厭惡與適當?shù)穆殬I(yè)聯(lián)系起來(Donnay&Borgen，1996)。如果你要做這個測驗，職業(yè)咨詢顧問就會告訴你和你興趣一樣的人擁有的是什么類型的工作，因為這些是可能吸引你的工作。

假定你已經(jīng)得到了這種關于從事何種職業(yè)的建議。那么你如何選擇一個特定的公司加盟，并且那個公司又是如何選擇你的?最近人事心理學研究者把注意力主要放在了個人與組織協(xié)調關系的概念上，其目的是增強員工和雇傭他們的組織之間的協(xié)調性(Bormon et al,1997: Kristof,1996;Van Vianen2000)。有一個研究計劃是關注個人性格與組織“文化”之間的匹配關系。請考慮一個被稱為宜人性的個性因素，它是指從“同情與友善”到“冷淡與爭吵”的一個連續(xù)體(見第 14章)。也請考慮這樣一個組織文化連續(xù)體，它包括從支持他人并有團隊導向的組織文化到那些容易攻擊人并有結果導向的組織文化之間的連續(xù)變化。你明白這些衡量尺度是如何排列成一條直線的嗎?研究指出，在宜人性因素上獲得高分的人愿意選擇具有支持他人文化和團隊導向的組織(Judge &Cable，1997)。這種類型的研究指出，對于職業(yè)成功來說為什么不僅僅是你的動機狀態(tài)重要，你實現(xiàn)目標的選擇與組織的選擇之間的匹配程度也很重要。

當你考慮一個可能一直激勵你實現(xiàn)目標的工作時，還要考慮一個決定性的因素:正如生活中其他許多方面一樣，職業(yè)興趣似乎有遺傳的成分。在一個研究中，研究者要求不同家庭養(yǎng)育的單受精卵雙胞胎和雙受精卵雙胞胎完成兩個職業(yè)興趣調查，比如斯特朗興趣調查量表(Moloneyet al.，1991)。這兩個調查中單受精卵雙胞胎的平均相關系數(shù)分別是0.38和0.47，雙受精卵雙胞胎的相關系數(shù)只有0.05和0.06。記住，這些雙胞胎并不是同一個家庭養(yǎng)育的。如果你決定沿著父母的職業(yè)道路前進，這可能并不僅僅是環(huán)境教化的結果。

因此，什么樣的職業(yè)生涯道路能激勵你取得成功?與許多生活中的兩難選擇一樣，心理學家已經(jīng)進行了能幫助你做出重要決定的研究。